時至年末，縱觀鑫海礦裝2014年發展，可謂成果喜人。在國內整體礦山市場疲軟的情況下，鑫海礦裝積極開拓海外市場，尤其在非洲，先后斬獲大單，為以后鑫海在非洲市場站穩腳跟奠定堅實基礎。以下為2014年12月份《礦山裝備》雜志封面故事專題報道的鑫海礦裝在非洲礦山市場轉型期間做出的貢獻。原文如下：

近年來，非洲各國正在努力加快自身工業化和現代化的進程，因此，為工業發展提供“原料”的礦業受到了重視。針對礦業生產中存在的亂挖濫采、作坊林立、污染嚴重、能源浪費等諸多問題，非洲各國政府下定決心進行大力度整治：例如，蘇丹政府規定金礦須有政府參股，政府履行董事職責對礦山的管理、排污進行監督；再比如，坦桑尼亞政府鼓勵國有銀行為中小型礦山提供貸款，支持他們建立正規的選礦廠。針對現存的問題，這些舉措可謂切中要害，而這也為非洲的礦業發展帶來了轉型的契機。

在非洲的礦業轉型過程中，能看到眾多中國企業的身影，而山東鑫海礦業技術裝備股份有限公司（以下簡稱“鑫海礦裝”）毫無疑問是其中光彩奪目的一員。作為中國較早開展海外選廠整體服務（選礦總承包）的企業，鑫海礦裝不僅為非洲各國提供了大量的礦業裝備，還深入地參與到非洲礦業轉型與變革的過程中，為非洲友人帶去新的技術、新的文化、新的理念。有鑒于鑫海礦裝對非洲的重大貢獻，蘇丹、坦桑尼亞兩國領導人給予了鑫海人高度的評價。

鑫海在蘇丹：節能節水治理污染

自蘇丹南北對立之后，北蘇丹失去了超過七成的石油收入，為了彌補這一損失，政府不得不把金礦的產業化和現代化提上日程。蘇丹政府采取了一系列措施，有效地杜絕了亂挖濫采、作坊林立等問題，但是卻面臨著三個無論如何也繞不過的難題：第一個難題是北蘇丹目前正面臨著能源不足的問題，作為耗能大戶的選廠需要有效的節能降耗手段；第二個難題是北蘇丹境內多沙漠和戈壁地形，水資源缺乏，然而選廠需要大量的水，因此水的循環利用技術成為選廠建設的關鍵；第三個難題是選廠勢必會產生大量含氰化合物，如何將這些劇毒化合物妥善處理，防止造成土地和水體污染，是北蘇丹政府不得不面對的嚴峻問題。

蘇丹政府為了解決三大難題，轉而向中國企業尋求幫助，而在蘇丹有著豐富的項目經驗和良好口碑的鑫海礦裝是良好的選擇。鑫海礦裝不負眾望，交上了一份讓人滿意的答卷：首先，利用節能型球磨機和先進的選礦工藝解決了節能降耗的問題；其次，利用成熟而完備的尾礦干排技術，實現了水和尾礦的分離，一方面水資源得以被循環利用，另一方面含氰化合物被固化在了干堆的尾礦中，便于集中處理，這樣就能把兩大難題一次性解決。就此，鑫海礦裝贏得了蘇丹政府的認可，并深入地參與到蘇丹的礦業轉型的過程中去。

在2014年中國國際礦業大會上，蘇丹礦業部代表團蒞臨鑫海礦裝的展位，認真聽取了技術人員關于金礦選冶和尾礦干排的講座，并與董事長張云龍先生進行了深入地溝通。蘇丹礦業部長卡魯里表達了對鑫海感謝，并表示希望鑫海能夠通過多元化、多層次、多方面的經濟技術合作，繼續不遺余力地為蘇丹礦業的轉型和發展做出貢獻。

鑫海在坦桑：參與礦業金融改革

不僅是在蘇丹，鑫海在坦桑尼亞同樣取得了良好的成績：在完成數個合同額超過千萬美金的金礦選礦總承包項目之后，鑫海礦裝的實力得到了坦桑尼亞的認可，不僅得到了坦桑尼亞總統賈卡亞·基奎特的親切接見，還通過與坦坦桑尼亞國投的合作，參與到了坦桑尼亞礦業的金融試點改革中。

坦桑尼亞礦產資源豐富，然而民間缺乏資金和技術投入，使得坦桑尼亞礦業在民間的發展陷入瓶頸。為解決這一問題，坦桑尼亞政府鼓勵國有銀行為礦山提供貸款，然而效果并不理想，造成這一后果的原因主要有兩方面：一方面由于坦桑尼亞的社會發展現狀，即使是像坦桑尼亞國投這樣的大型國有銀行也無法保證為所有的礦山提供貸款并規避其中的風險；另一方面礦主們即使拿到貸款也沒有途徑獲取可靠的技術和設備。

針對上述難題，鑫海礦裝北京分公司總經理張中一先生受邀親赴坦桑尼亞，并與坦桑尼亞國投相關負責人進行了數輪協商和論證，最終雙方于2014年9月達成共識，并簽署了戰略合作協議。這是一次大膽而創新的嘗試，而鑫海礦裝也成為第一家與坦桑尼亞國投進行此類合作并深入參與到礦業金融改革的海外公司。這一次嘗試意義重大，不僅為坦桑尼亞的礦業發展帶來了更多的便利，還大大拓展了鑫海礦裝在坦桑尼亞的市場規模。

無論是蘇丹還是坦桑尼亞，都只是鑫海礦裝非洲戰略的一部分，在尼日利亞、津巴布韋乃至于整個撒哈拉以南的非洲，都能見到鑫海人忙碌的身影，用選礦設備和選廠服務推動著非洲礦業的發展，而除此之外，鑫海還對非洲工人進行了悉心的培訓，讓他們掌握運營選廠的技術，是授之以漁。可以說，鑫海在非洲收獲的不只是錢，更是非洲人民的友誼和尊重，而在未來，鑫海也必將伴隨著非洲的礦業變革而扶搖直上。